Ган хийцийн үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт

Theган бүтэцаж үйлдвэр урьд өмнө байгаагүй өөрчлөлтийн уулзвар дээр зогсож байна. Үүний хүндрэл нь технологийн хангалтгүй байдлаас биш, харин танин мэдэхүйн хандлагаас үүдэлтэй: тус салбар ган хийцийг зөвхөн материал боловсруулах, угсрахтай адилтгаж, бие даасан бүтээгдэхүүний систем болох үндсэн үнэ цэнийг үл тоомсорлодог. Энэхүү танин мэдэхүйн гажиг нь тус салбарыг тоннын үнэд тулгуурласан бага түвшний өрсөлдөөнд оруулж, ашгийн хэмжээг эрс багасгаж, өндөр чанартай хөгжилд саад учруулж байна.

"Тон-гангийн сэтгэлгээ" нь үйлдвэрлэлийн шинэчлэлийг хязгаарлах гол зангилаа юм. Энэ нь нарийн төвөгтэй барилгын бүтцийг зөвхөн гангийн хэрэглээний хуримтлал болгон бууруулж, ган хийцүүдийн системчилсэн инженерийн систем болох угаасаа үнэ цэнийг үл тоомсорлодог. Түүгээр ч зогсохгүй үнийн тооцооны загвар нь аж үйлдвэрийн үнэ цэнийг бий болгоход саад болж буй институцийн саад тотгор болж байна: аж ахуйн нэгжүүд гагнуурын нарийвчлалыг I зэрэглэлийн согог илрүүлэх стандарт болгон шинэчлэх эсвэл бүрэлдэхүүн хэсгийн хэв гажилтыг миллиметрийн түвшинд хянах эсэхээс үл хамааран гангийн тооцоог хэрцгий арилгаснаар процессын сайжруулалт, нарийвчлалын сайжруулалтын бүх нэмүү өртөг нэмэгдэх болно. Үнэн хэрэгтээ ган хийцийг бүтээгдэхүүнд чиглэсэн өөрчлөлт нь үйлчилгээний энгийн өргөтгөл биш, харин бизнесийн логикийн үндсэн бүтцийн өөрчлөлт юм. Энэ нь "процессор" гэсэн хэвшмэл ойлголтоос бүрэн ангижрахын тулд аж ахуйн нэгжүүдийн стратегийн байршил, зохион байгуулалтын бүтцээс эхлээд үйл ажиллагааны горим хүртэлх бүх талын шинэчлэлийг шаарддаг.

"Барилга угаасаа өвөрмөц" гэсэн үлгэр домог нь салбарыг үр ашиг багатай, өндөр өртөгтэй харгис мөчлөгт улам бүр түгждэг. Стандарт бус дизайн, захиалгат үйлдвэрлэл нь төсөл бүрийг "нэг удаагийн бүтээгдэхүүн" болгон хувиргах хөдлөшгүй алтан дүрэм гэж өргөнөөр үнэлдэг - эд ангиудыг дахин ашиглах боломжгүй, үйлдвэрлэлийн шугам нь цар хүрээний үр дүнд хүрч чадахгүй, үр дүнд нь үйлдвэрлэлийн үр ашиг бага, байнгын өндөр өртөгтэй байдаг. Уламжлалт загварт нэг ган багана нь ихэвчлэн "олон функцтэй" байх шаардлагатай: босоо ачааллыг тэсвэрлэх, хэвтээ гулзайлтын моментийг тэсвэрлэх, газар хөдлөлтийн үед газар хөдлөлтийн энергийг сарниулах. Энэхүү механик хосолсон дизайны үзэл баримтлал нь стандартын бус хөндлөн огтлол, нарийн төвөгтэй холболт, нийцгүй холболтын процессуудад шууд хүргэдэг. Үнэн хэрэгтээ ган хийцүүд нь даацын даац, эрчим хүчний зарцуулалт, тогтвортой байдал зэрэг үндсэн функцуудыг салгаж, өөр өөр бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд тус тусын үүргээ гүйцэтгэж, нарийн төвөгтэй механик хязгаарлалтаас ангижрах боломжийг олгодог бөгөөд ингэснээр стандартчилсан үйлдвэрлэл, том хэмжээний хуулбарлах боломжийг олгодог. Энэ нь бүхэл бүтэн салбараас "барилгын онцгой үзлийн" оюун санааны хүлээсийг эвдэж, үйлдвэрлэлийн салбараас бүтээгдэхүүнд чиглэсэн сэтгэлгээ, стандартчилсан арга зүйг идэвхтэй сурч, үйлдвэрлэлийн логикийг өөрчлөхийг шаарддаг.

Аж үйлдвэрийн гинжин хэлхээний үнэ цэнийн хуваарилалтад ган хийцийн үйлдвэр нь "зураг дагуу боловсруулах" идэвхгүй үүрэг гүйцэтгэсээр удаж байна. Энэ нь дизайны эхэн үеийн шийдвэр гаргахад оролцох эсвэл бүтээгдэхүүний эцсийн тодорхойлолтод нөлөөлж чадахгүй бөгөөд ийм идэвхгүй байрлал нь салбарыг ашиг багатай болгодог. Уламжлалт бизнесийн загвараар аж ахуйн нэгжүүд албан ёсны гэрээ байгуулсны дараа л зураг зурах, материал бэлтгэх, барилгын ажлыг эхлүүлдэг. Энэхүү ухаалаг мэт санагдах дадал нь аж ахуйн нэгжүүдийг үндсэн үнэ цэнийг бий болгох холбоосоос тусгаарлаж, тэдэнд зөвхөн боловсруулалтын ашиг төдий л үлддэг.

Ашиг багатай урхинаас гарахын тулд,төмөр хийцтэй аж ахуйн нэгжүүдурагшлах идэвхтэй алхмуудыг хийх, ирээдүйг харсан бүтээгдэхүүн тодорхойлох чадавхийг хөгжүүлэх, төслийн дизайнд эрт үе шатанд оролцох, үнэ цэнийг бий болгох санаачлагыг гартаа авах ёстой. Үүний зэрэгцээ "ган хийцийг одоор зэрэглэлийн баталгаажуулалтын систем" бий болгох хэрэгтэй. Гуравдагч талын эрх бүхий үнэлгээ нь өндөр чанартай бүтээгдэхүүнийг баталж, зах зээлийг тодорхойлох зардлыг бууруулж чадна. Зөвхөн "дээд зэргийн чанарын дээд үнэ" зах зээлийн механизм бий болсон үед л тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжүүд инновацийн үр өгөөжийг хүртэж, үйлдвэрлэлийн шинэчлэлийг тасралтгүй үргэлжлүүлж чадна.

Технологийн шинэчлэл нь өөрчлөлтийн чухал тулгуур болж өгдөг. Уламжлалт ган хийц үйлдвэрлэхэд гагнуур хийх, зүсэх, шүрших зэрэг үндсэн процессууд нь ахмад ажилчдын туршлага, гарын авлагын ур чадвараас ихээхэн хамаардаг бөгөөд үүний үр дүнд чанарын мэдэгдэхүйц хэлбэлзэл, стандартчилсан хуулбарлахад бэрхшээлтэй байдаг. Гагнуурын робот, алсын хараагаар удирддаг ухаалаг зүсэх төхөөрөмж зэрэг автоматжуулсан технологиудыг түгээн дэлгэрүүлснээр хүний ​​туршлага хуулбарлах боломжтой, давтагдах боломжтой дижитал процессын номын сан болон хувирч байна. Виртуал симуляцийн технологи нь шинэ бүтээгдэхүүний загвар гаргах боломжийг хурдан шалгах боломжтой бол дижитал ихэр технологи нь үйлдвэрлэл, суурилуулалтад гарч болзошгүй асуудлуудыг урьдчилан таамаглаж, аж ахуйн нэгжүүдэд бүтээгдэхүүний давталтыг бага зардал, өндөр үр ашигтайгаар дуусгах боломжийг олгодог. Дижиталчлалыг аж ахуйн нэгжүүдийн инновацийн ДНХ-д гүн гүнзгий шингээж авснаар бүтээгдэхүүний судалгаа, боловсруулалтын мөчлөг нь сараас долоо хоног хүртэл богиносч, ган хийц үйлдвэрлэгчдэд үйлдвэрлэлийн аваргуудтай жинхэнэ утгаараа өрсөлдөх боломжийг олгоно.

Дотоодын зах зээлийн өсөлт удааширч байгаа нь ган хийц үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн тоог гадаад руу чиглүүлэхэд хүргэж байна. Гэсэн хэдий ч бизнесийн загварт суурь шинэчлэл хийхгүйгээр гадаадад тэлэлт нь зөвхөн дотоодын өрсөлдөөний өргөтгөл болж, дэлхийн жинхэнэ өрсөлдөх чадварыг бий болгож чадахгүй. Ган хийцийн үйлдвэрлэлийг олон улсын болгохын тулд аж ахуйн нэгжүүд үнийн дайнаас үнэ цэнийн дайн руу шилжиж, техникийн стандарт, бүтээгдэхүүний системийг экспортлох замаар үндсэн өрсөлдөх чадварыг бий болгох ёстой. "Төсөлд чиглэсэн сэтгэлгээ"-ээс үүдэлтэй хилийн чанад дахь тэлэлтийн хязгаарлалтыг халж, бүтээгдэхүүнд суурилсан олон улсын стратегийг баримталж, дотоодын зах зээлд батлагдсан стандартчилсан ган хийцтэй бүтээгдэхүүний системийг дэлхийн тавцанд шууд гаргах шаардлагатай байна.

Цаашилбал, үйлдвэрлэлийн олон улсын дэвшилтэт хэлбэр нь техникийн стандартыг экспортлоход оршдог бөгөөд энэ нь Хятадын гангийн бүтцийн стандартыг дэлхийн хэмжээнд хүлээн зөвшөөрөгдсөн үйлдвэрлэлийн жишиг болгоход түлхэц өгдөг. Үүний зэрэгцээ салбарын хэмжээнд хамтын ажиллагаа чухал байна. Зөвхөн харгис өрсөлдөөнөөс татгалзаж, "хамтын ажиллагаа" гэсэн сэтгэлгээг хүлээн зөвшөөрч, аж үйлдвэрийн давуу талаа нэгтгэж байж л Хятадын ган төмөрлөгийн аж ахуйн нэгжүүд дэлхийн зах зээлд санаачлагыг гартаа авч чадна.

Одоогийн байдлаарган бүтэцаж үйлдвэр түүхэн эргэлтийн цэг дээр байна. Энэхүү өөрчлөлт нь технологийн хэсэгчилсэн шинэчлэл биш, харин үнэ цэнийн үзэл баримтлал, сэтгэлгээний хэлбэр, техникийн систем, бизнесийн загварыг хамарсан бүх талын шинэчлэл юм. Ямар ч гадны хүчин энэ салбарыг аварч чадахгүй. Угаас тогтсон дүрэм журмыг зөрчиж, өөрчлөх санаачилга гаргаж зүрхэлсэн бид өөрсдөө л хүндрэлийг даван туулж, салбарыг амжилтад хүргэж чадна.